《工业数字化转型白皮书》由美国工业互联网联盟发布、赛迪智库工业经济研讨所编译,聚集工业数字化转型的概念、驱动要素、要害技能及施行途径,为企业数字化转型决议方案供给参阅。工业数字化转型是企业凭借物联网等技能立异运用,完成信息技能(IT)与运营技能(OT)交融,优化流程、运营及商业模式的战略性调整,中心支撑要素包含事务、技能和可信度,旨在经过数据驱动提高商业成效。驱动企业转型的要素首要有商场之间的竞赛压力、监督管理要求(如疫情后对安全工作方式的注重)及网络效应带来的技能运用新或许。转型方案分为三类:影响商业模式与价值定位的类型(如硬件即服务)、优化运营但不影响客户体会的类型(如供应链分布式账本运用)、改进客户体会但不改动运营功率的类型(如新增现场服务)。支撑转型的要害技能包含云核算/边际核算(提高响应速度与合规性)、超衔接(5G URLLC等满意低时延通讯需求)、数据安全(保证数据有效性与机密性)、A与剖析(发掘工业物联网数据价值)、数字孪生(优化多职业运营与保护)等15项,各技能在制造业、动力、医疗等范畴有清晰运用场景。企业转型需重视可信度平衡(统筹安全、隐私等要素与本钱功率)、“快速、敞开、高效”的立异流程,以及跨功能团队分工(清晰发起人、负责人及团队责任),一起依托工业物联网项目推动。施行过程包含了解职业领军者行动、研讨相似职业经历、确认要害运用事例、挑选有关技能、选定首要供货商及推动转型方案,助力企业下降危险、有序推动数字化转型。