据媒体报道，贵州某县出资8000万的才智城市项目，7个项目停6个——建成后不久便呈现硬件失修、软件中止运转现象。相似状况并非个例。
跟着数字化转型加快，才智城市建造在全国范围内快速推动。与此同时，部分城市“重建造、轻实效”“重方式、轻使用”的问题开端闪现，有些才智城市项目堕入“建成即搁置”“投入即糟蹋”的窘境。
这些年，不时有巨资建造的大数据展示厅和用于报告演示的样板间遭搁置的状况被曝光，要么大门紧闭、内部清空，要么一年用不了几回，空留大屏幕与几台电脑显示器“吃灰”，不只发挥不了任何实效，还形成公共资源的巨大糟蹋，沦为了表面光鲜却脱离实践需求的“体面工程”。
建造才智城市的意图是为民、便民、惠民，关键是要有用、好用、能常用。2025年中心城市工作会议明确要求饯别公民城市理念，把“着力建造快捷高效的才智城市”作为要点使命之一。各地活跃做出呼应，以数字化变革为牵引打开丰厚实践。让城市更聪明一些、更才智一些，终究意图仍是让公民更美好一些。才智城市不是“炫技场”，不论大屏有多炫、技能有多新，老大众就事是否真便利，日子是否真适意，才是评判才智城市仅有的“金规范”。
一些当地才智城市建造烂尾或搁置的原因，直接原因是盲目规划、忽视本地实践需求，或许方针掌握滞后、重复建造，部分之间的数据壁垒让才智城市沦为“信息孤岛”。但深挖本源则是政绩观误差——将优化完善公共服务当成了打造徒具浮华表面的“政绩盆景”。
要把“着力建造快捷高效的才智城市”执行到位，就要坚持脚踏实地、真抓实干，量体裁衣、力所能及，把有限的资金和资源用在刀刃上。要结实建立“实效导向”，健全全生命周期管理机制，强化项目统筹和集约建造，完善监督问责机制。更要从始至终坚持以公民为中心，问需于民、问计于民，让才智城市建造真实聚集城市管理的堵点卡点，处理大众关怀的痛点难点。