社区虽小，却连着千家万户。在江西省永修县，从前棚户密布、设备老旧的莲星社区和同心社区，现在已蜕变为路网灵通、服务暖心、管理高效的“优居”家乡。
这背面，是永修县以“机制变革、耐性增强、设备提高、管理强基”为中心的“好社区”建造实践，更是新时代底层管理中公民至上理念的生动注脚。永修县经过政府引导、市场运作、大众参加的“三位一体”形式，用精准施策、多元共建的“组合拳”，让民生温度可感可知，让美好在家门口悄然升温。
“好社区建造，中心是把准居民需求、回应大众期盼。”永修县住建局担任人道出了民生工程的底子遵从。为了让管理精准“对症”，打出了一套“问需于民、数据赋能、专业确诊”的组合拳。
在试点发动之初，作业团队便深化社区，发放500余份问卷、举行30余次恳谈会、调度10余次作业会议，面对面倾听居民心声。为了尽最大或许防止“盲人摸象”，县作业专班还调取了2024-2025年度1万余份12345政务服务工单，用大数据分析法梳理出停车难、路网不畅、养老设备缺乏等共性痛点。
在此基础上，永修引进专业组织进行“社区体检”，构成靶向清晰的“体检陈述”，保证建造计划既接“地气”又有“规矩”。
从“居民点单”到“专班核单”，再到“政府买单”，永修立异构建的闭环机制让民意真实转化为举动力。经过民意搜集，团队梳理出同心社区12项、莲星社区16项“需求清单”，经专班摸排匹配“资源清单”和统筹政府力气后，终究确定同心社区24项、莲星社区19项“项目清单”，每一项都直指大众急难愁盼。
这种“民有所呼，政有所应”的管理才智，让社区管理从“水中望月”变成了精准定位的“手术台”，为后续举动筑牢了坚实根基。
“曾经小区路不好走，下雨天更是泥泞难行，现在路平了、灯亮了，住着适意多了！”永修莲星社区居民的慨叹，道出了“好社区”建造带来的逼真改变。永修县坚持问题导向，把“真金白银”花在刀刃上，用一个个民生项目的落地书写公民至上的答卷。
在基础设备提高上，永修财政投入2.8亿元建成铁东路、书院路等要害路网，打通莲星社区与赣江新区的“任督二脉”，居民出行时刻缩短近一半；出资700余万元改造莲花苑小区，9500平方米路途“白改黑”、3300米雨污管道晋级，直接惠及360户居民。
在公共服务优化上，永修同心社区撤除危旧房，新建4600余平方米综合楼，强化特殊教育恢复资源；银盘路、美好路老旧小区改造投入7300万元，让1500余名大众离别“忧居”困境。
永修奇妙使用城市“金角银边”，见缝插针推动停车场、体育场、游乐场“三场”建造，从标准划定的生态停车场，到遍及社区的篮球场、健身途径，再到色彩斑斓的儿童游乐场，散落在社区旮旯的民生工程，正悄然改变着居民的日子质量。居民郝敏远笑言：“运动场就在楼下，遛娃、健身再也用不着‘翻山越岭’了！”
底层管理的生机，在于各方力气的协同。永修县以党建为引领，立异“三长共治、五方联动”机制，打造“邻聚力”“义心看护”等党建品牌及作业室，让党员、网格员、退伍军人齐上阵，调停部队从11人扩至36人，成功化解胶葛96件，成功率达100%。
为了高效疏通居民诉求途径，永修推广“民意勤访”准则，由县领导挂点包片，县直部分与社区共建联建。今年以来，已妥善解决大众急难愁盼问题400余项，满意度达98%以上。“曾经对立经常难以解决，现在‘民意勤访’直接上门服务，问题很快就云消雾散！”该县莲星社区居民李女士的慨叹，正是管理效能提高的生动描写。
社会力气的参加，更让“好社区”建造有了耐久动力。总出资1.2亿元的“魔立方”儿童活动中心一期投入运营，填补了亲子服务空白；1.6万平方米的湖东农贸市场、300余个新增车位、12处体育设备……从柴米油盐到健身休闲，一张掩盖居民日子全场景的服务网越织越密。（郑文斌、吴明蔚）